欢迎加暨南大学深圳旅游学院旅游管理 考研咨询QQ:800179089
暨南大学828管理学及微观经济学高分研究生辅导团队
带您一起实现暨南大学考研梦
暨南大学旅游管理专业的考研专业课资料均由暨南大学旅游管理专业的研究生整理并直接发货,七天无理由退货。支持淘宝购买,淘宝店铺名:心理学教育学之家。
一、我们认真负责的向每一位尊敬的考生承诺:
我们是真实的暨南大学828管理学及微观经济学高分研究生辅导团队,团队成员都是2020届考研的专业前几名,资料由暨南大学本专业的研究生从暨南大学直接发货,可以来暨南大学当面交易。资料真实、权威、全面、可靠,别的家有的资料我们全都有,2020届高分研究生学姐学长的智慧、经验和心血的结晶。目前负责暨南大学828管理学及微观经济学资料的研究生团队多数也是考研时买了我们的资料,被录取后加入我们的团队。我们的资料最大的特点是能最真实的体现暨南大学828管理学及微观经济学导师的重点,同时确保内容最全面、重点最突出、复习最有针对性,别的家有的资料我们都有,很多家几百元的宝贝在我们这里只是赠品(赠品涉及本专业的本科课件、笔记、期末题、习题、期末复习题、名校历年真题等等.......)。
如需咨询资料详情和报考答疑,欢迎加暨南大学旅游管理专业考研咨询客服QQ:800179089。也可以通过淘宝店铺(学姐本校直发甄选店)进行咨询购买,本校直发,7天无理由退货。
二、售后保障:
暨南大学本专业的师兄师姐人都非常好,全程负责售后把关,暨南大学本专业的资料考前至少更新2-3次,每次更新或者补充都会及时通知,免费包邮补寄,直至复试结束。暨南大学828管理学及微观经济学考研咨询客服QQ:800179089。
三、怎么辨别资料真假好坏(一定要看):
1.否是本校直接发货。2.是否可以来暨南大学本专业的宿舍当面交易,如果不可以,推三阻四总能找出理由,百分百就是假的。3.是否支持七天无条件退换货,如果不支持必然是假的,而且维权困难。以上三点缺一不可。
四:多家比较,无条件退换货:
建议您挑选购买三家支持7天无条件退换货的资料,留下自己认为最可靠的一份资料,把其他2份退掉。老字号品牌,服务有保障,收货后对资料不满意,无条件支持退款。
导师题库内容详解
暨南大学828管理学及微观经济学考研内部导师题库是一本通强化篇最核心的部分,通过多届高分研究生的分析与验证,暨南大学828管理学及微观经济学考研真题的原型都来源于导师的习题和题库,暨南大学828管理学及微观经济学的考研命题导师极少会专为考研创造出一批全新题,一般都是从题库中选取,然后适度的变形或修改,暨南大学828管理学及微观经济学考研历年真题里的几乎每一道题目都能在这份题库中找到原型。暨南大学本专业的研究生每年都把导师出过的所有习题汇总在一起,并整理出了详细答案解析,更新并整理这套暨南大学828管理学及微观经济学考研内部导师题库。做真题的时候可以参考内部题库的答案去整理真题的答案。这套题库每年更新大约10%的题目,如果您有这套暨南大学828管理学及微观经济学考研内部导师题库最近一两年的版本,在资金不充裕的情况下可不购买最新版本。虽然考场上的考题一般会有变动,但只要把题库做熟练,必定能轻松应对考场中的每一道试题。价格:370元
注:以上各项暨南大学828管理学及微观经济学复习资料为2021年最新资料。暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析由暨南大学本专业的研究生直接从暨南大学发货,发货后从物流信息可以看到。买暨南大学828管理学及微观经济学考研资料当然只选暨南大学本校发货的。
对考生的承诺
1.资料一律从暨南大学直接发货。2.真实暨南大学本专业研究生高分团队。3.真实承诺,假一赔十。4.七天无理由退货。5.购物零风险,退货卖家承担来回运费。6.全程售后服务,更新免费补寄。
注:1.考研真题、模拟题、冲刺题、期末题由于页码少,无质量问题不支持七天无理由退货。2.对于支持七天无理由退货的资料,退货收取成本费,每页0.15元,彩色胶装每本10元,订书机装订每本0.2元。发货运费由卖家承担,退货运费由买家承担。
资料定价与说明
《暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析》,原价299元,限时特价6折:179元。
《暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析》可以在文登考研官网(www2.wdkao.com),也可以在暨南大学附近的文登教育合作的考试书店购买。因考生人数有限,印刷数量不多,售完即止,一般情况不会加印。《暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析》为文登考研专业课一对一辅导学员、vip保过班学员专用考研专业课辅导资料,在文登考研官网(www2.wdkao.com)报名的学员可以联系网站客服免费领取。
改版与售后服务
文登教育每年均根据本年度每年会根据暨南大学828管理学及微观经济学的最新考研要求和考研大纲对暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析进行改版升级并提供售后服务,请考生务必谨慎辨别,避免购买其他机构或个人销售的往年的盗版的暨南大学828管理学及微观经济学考研初试复习一本通而耽误备考和前途;同时文登教育官方郑重声明,购买盗版资料我们将不提供任何售后服务。
怎么辨别资料真假好坏(一定要看)
市面的资料很多,很多卖家随便购买拼凑一些往年的旧资料就进行大量转卖,导致真正的暨南大学828管理学及微观经济学高价值内部资料反而卖不出去,暨南大学本专业的师兄师姐教大家怎么辨别假资料:1.否是本校直接发货,由于专业课资料的特殊性,只有本校的才是真实可靠的,买之前一定要问一下是不是暨南大学本校发货,如果不是本校发货那么资料还能可靠吗?2.是否可以来暨南大学本专业的宿舍当面交易,如果不可以,推三阻四总能找出理由,百分百就是假的。3.是否有一对一辅导服务,如果没有基本上就没有暨南大学本专业的研究生团队。4.是否有暨南大学本专业的研究生团队负责持续更新。5.资料是否与考研大纲完全相符,现在考研资料网上一大堆,很多卖家随便下载一些就冒充暨南大学828管理学及微观经济学的内部资料进行出售,问一下如果资料与考研大纲或者历年真题的方向和重点不一致是否可以全额退款,是否可以无条件退款。如果回答的不自信基本上资料肯定不可靠。6.如果您发现一份资料好多店铺都在同时卖,那您觉得这个资料来源是不是也太简单了呢?7.根据我们长期的观察,很多人冒充是暨南大学本专业的研究生卖资料,90%的都是假的。暨南大学的研究生要写论文、发表期刊文章,不可能天天泡在网上卖资料,如果有人说自己是研究生,那么找一些专业知识的题目问问他,自然很快辨别真假。
纠错反馈与奖励
为了能不断完善暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析的质量,从而使广大考生进行更有效地考研复习备考,如果您在复习过程中发现暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析有任何出入(如印刷不清晰、考点不准确、错别字)或其他疑问、批评建议等,可将具体内容(所购买的图书名称、章节、年份、题目、页数)发送至我们的投诉邮箱。我们将高度重视每位报考暨南大学考研学子的反馈,第一时间组织暨南大学的研究生进行校对审核,并及时将结果反馈给您。您的反馈一经采纳,我们将向您赠送价值80-120元的专业课资料抵用券。并且在考研录取后,可优先被录取为文登教育的考研专业课辅导老师。
版权与投诉声明
最近发现很多人在校园贴小广告或者网上发帖进行倒卖文登教育暨南大学828管理学及微观经济学往年的复印版的资料,在非正规渠道购买资料的,我们不负责更新以及售后。暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析为文登考研官方独家版权所有,为文登教育的独家内部资料,受《著作权法》保护,任何单位及个人不得对其进行非法复印、篡改、抄录、传播、销售;一经发现,文登考研将依据国家法律法规追究相关当事人侵权责任;考生如发现暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析存在盗版行为可随时向文登教育投诉举报,我们将予以奖励。打击盗版,支持正版,人人有责!
暨南大学828管理学及微观经济学考研内部题库+真题解析由暨南大学本专业的研究生直接从暨南大学发货,发货后可以从物流信息可以看到。真实、权威、可靠的暨南大学828管理学及微观经济学考研高价值内部资料,为您考研成功加把力!买暨南大学828管理学及微观经济学考研资料当然只选暨南大学本校发货的。
如需咨询资料详情和报考答疑,欢迎加暨南大学旅游管理专业考研咨询客服QQ:800179089。也可以通过淘宝店铺(学姐本校直发甄选店)进行咨询购买,本校直发,7天无理由退货。
多年的传承,资料每年都由暨南大学本专业刚刚考上的高分研究生更新整理。历年考研招生信息均由历届本专业的研究生整理,仅供参考。
暨南大学旅游管理专业历年招生信息
招生年份:2024 | 本院系招生人数: 未公布 | 旅游管理专业招生人数: 28 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
120203旅游管理 01(全日制)旅游开发与规划 02(全日制)旅游企业管理 03(全日制)旅游投资与目的地管理 04(全日制)健康旅游 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语( 一) ③303数学(三) ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
828管理学及微观经济学:
管理学部分 考查范围 一、管理思想与管理理论 【考试内容】 (一)管理的历史背景:解释为什么学习管理的历史很重要;确认 20 世纪 以前管理理论的主要贡献者。 (二)科学管理:描述弗雷德里克•W•泰罗和吉尔布雷思夫妇的重要贡献; 解释当今的管理者如何应用科学管理。 (三)一般行政管理理论:讨论法约尔的 14 个管理原则;描述马克斯•韦伯 对一般行政管理理论的贡献;解释今天的管理者如何应用一般行政管理理论。 (四)管理的数量方法:解释数量方法对管理领域的贡献;讨论今天的管理 者如何应用数量方法。 (五)理解组织的行为:描述组织行为的早期支持者的贡献;解释霍桑研究 对管理领域的贡献;讨论今天的管理者如何应用行为方法。 (六)系统观点与权变理论:理解系统观点与权变理论;解释权变理论与早 期管理理论的差别。 【重点与难点】 科学管理,一般行政管理理论,霍桑研究与组织行为。 二、管理与组织概述 【考试内容】 (一)谁是管理者:解释管理者和非管理雇员的区别;讨论如何在组织中对 管理者进行分类。 (二)什么是管理:定义管理;解释为什么效率和效果对管理者很重要。 (三)管理者做什么:描述管理的四种职能;解释明茨伯格的管理角色理论; 描述卡茨的三项基本管理技能以及这些技能的重要性是如何随管理层次变化的。 (四)什么是组织:描述组织的特征;解释组织的概念是如何变化的。 (五)组织文化:讨论强文化对组织和管理者的影响;解释组织文化的来源 以及如何延续组织文化;描述如何将组织文化传递给雇员。 (六)环境:描述具体环境和一般环境的要素;讨论环境不确定性的两个维 度;确认最一般的组织利益相关者;理解全球环境。 (七)什么是社会责任:比较有关社会责任的古典观点和社会经济学观点; 区别社会义务、社会响应和社会责任,管理的绿色化。 (八)管理道德:讨论影响道德行为和非道德行为的因素;讨论问题强度的 六个决定因素;当今世界的社会责任与管理道德问题。 【重点与难点】 管理者与管理,效率与效果,管理职能,管理角色,管理技能,组织,组织 文化,当代管理者面临的组织文化问题,具体环境与一般环境,评价文化的 GLOBE 框架,利益相关者,当代社会的社会责任与管理道德问题 三、计划与决策 【考试内容】 (一)决策制定过程:定义决策和决策制定过程;描述决策制定过程的八个 步骤。 (二)作为决策者的管理者:讨论理性决策制定假设;描述有限理性、满意 和承诺升级;解释什么是直觉,它如何影响决策制定;比较程序化和非程序化决 策;比较决策制定的三种条件;描述四种决策风格。 【重点与难点】 决策与决策过程,理性决策与有限理性、满意原则、直觉,问题的类型、情 形与决策条件,个人决策风格,当今世界决策的制定。 四、战略管理 【考试内容】 (一)战略管理的重要性:解释为什么战略管理很重要;讨论哪些研究揭示 了战略管理的效果。 (二)战略管理体系,围绕战略管理的基本框架,深入理解战略分析、战略 指定与战略实施的所涉及的具体内容。 (二)战略管理过程:列出战略管理过程的八个步骤;描述当管理者分析内 外部环境时要做什么;解释资源、能力和核心能力在内部分析中的作用;比较投 入—产出视角的战略过程与整合视角的战略过程差异性。 (三)组织战略的类型:解释三种增长战略;讨论 BCG 矩阵及其使用方法; 定义 SBUs 和事业层战略;描述竞争优势在事业层战略中的作用;解释波特的五 种竞争力量模型;描述三种竞争性战略。【重点与难点】 战略管理及其过程,组织战略的类型,竞争优势,资源、能力与核心能力, 当今环境下的战略管理。 五、组织结构与设计 【考试内容】 (一)组织结构的定义:讨论传统的和现代的关于工作专门化的观点;描述 部门化的五种方式;解释交叉职能团队;区分指挥链、职权、职责和统一指挥; 讨论传统的和现代的关于指挥链的观点;讨论传统的和现代的关于管理跨度的观 点;说明影响组织的集权化和分权化程度的因素;解释正规化在组织设计中是如 何运用的。 (二)组织设计决策:对比机械式组织和有机式组织;解释战略和结构之间 的关系;说明组织的规模是如何影响组织设计的;讨论伍德沃德在技术与组织结 构关系方面的发现;解释环境的不确定性是如何影响组织设计的。 (三)常见的组织设计:对比传统的三种组织设计;解释基于团队的结构、 矩阵型结构和项目型结构;讨论虚拟组织、网络化组织和标准化组织的设计;描 述学习型组织的特征。 (四)正式组织的活动与非正式组织的诞生,解释非正式组织如何来推动组 织变革;非正式组织对的积极与消极作用。 【重点与难点】 组织结构与组织设计,组织设计的关键要素及权变因素,常见的组织设计, 集权与分权,矩阵型结构,学习型组织;非正式组织 六、激励 【考试内容】 (一)什么是动机:动机的定义;解释动机作为一个满足需要的过程。 (二)早期的动机理论:描述马斯洛需要理论的五个层次以及这一理论是如 何运用到动机方面的;讨论根据 X 理论和 Y 理论,管理者如何实现员工激励;描 述赫茨伯格的激励一保健理论;解释赫茨伯格的满意和不满意观。 (三)当代动机理论:描述麦克利兰提出的推动人们从事工作的三种需要; 阐述目标设置理论和强化理论是如何解释员工激励的;描述工作特征模型如何指 导管理者设计具有激励作用的工作;讨论公平理论对员工激励问题的意义;对比 分配公正和程序公正;解释期望理论包含的三种联系以及它在激励问题中的作 用。 【重点与难点】 动机,动机理论,当代动机问题 七、领导 【考试内容】 (一)管理者与领导者:对比领导者与管理者;解释为什么领导是一个非常 重要的组织行为课题。 (二)早期的领导理论:论哪些研究显示了领导的特质;对比四种行为理论 的发现;解释领导行为的双重本质。 (三)权变的领导理论:解释费德勒的领导模型是怎样的一种权变模型;对 比情境领导理论和领导者参与模型;解释路径一目标理论是如何解释领导行为 的。 (四)有关领导的其他观点:区分事务型领导者与变革型领导者;描述领袖 魅力型领导和愿景规划的领导;讨论团队领导包括哪些内容;描述领导权力的五 种来源。 【重点与难点】 管理者与领导者,领导理论,权力及其来源 ,当代领导问题和最新观点 八、控制 【考试内容】 (一)什么是控制以及控制为何重要:控制的定义;对比设计控制系统的三 种方法;讨论控制很重要的原因;解释计划一控制链。 (二)控制过程:描述控制过程的三个步骤;解释为什么衡量什么比如何衡 量更重要;阐述管理者在控制过程中采取的三个行动过程。 【重点与难点】 控制及其过程,当前的控制问题 微观经济学部分 考查范围 经济学研究社会如何管理自己的稀缺资源。尽管各种具体的管理决策千差万 别,但均与稀缺资源的有效配置相关。本课程的具体要求是:系统把握微观经济 学的体系结构,理解微观经济学的基本概念,掌握微观经济学的基本原理和方法, 能够解释分析实际问题。 一、导言 1、经济学的概念和研究对象 2、经济学的基本假设 3、经济模型 4、实证经济学和规范经济学 二、供给与需求 1、需求、需求量和需求曲线 2、供给、供给量和供给曲线 3、需求弹性、供给弹性 4、均衡产量和均衡价格 5、供给、需求与政府政策:价格管制和税收 三、消费者行为理论 1、消费者偏好和无差异曲线 2、消费者均衡分析 3、替代效应和收入效应 四、生产者行为理论 1、边际收益递减规律 2、短期生产函数与生产决策 3、长期生产函数与要素组合比例 4、短期成本函数与长期成本函数 5、规模经济与规模不经济 6、利润最大化的原则 五、市场结构 1、完全竞争 2、垄断竞争 3、寡头垄断 4、垄断 六、生产要素市场 1、劳动的需求 2、劳动的供给 3、劳动市场的均衡 4、其他生产要素:土地和资本 七、公共部门经济学 1、外部性和科斯定理 2、公共物品和公共资源 更多初试参考书目信息 |
||
复试科目 |
复试科目:
旅游学 更多复试科目信息 |
||
同等学力 |
加试科目:
①旅游资源开发 ②旅游经营与管理 更多同等学力加试科目 |
||
题型结构 |
828管理学及微观经济学:
一、试卷满分及考试时间 本试卷满分为 150 分,考试时间为 180 分钟。 二、答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 三、试卷内容结构 管理学原理 75 分(50%) 微观经济学 75 分(50%) 管理学部分 试卷题型结构 单项选择题 15 分 判断题 10 分 论述题 30 分 案例 20 分 微观经济学部分 试卷题型结构 选择题 15 分 名词解释 15 分 计算题 15 分 分析题 15 分 论述题 15 分 更多题型结构 |
||
资料说明 |
更多资料说明 |
复试 |
>>更多分数线信息 | ||
录取比例 |
>>更多录取信息 | ||
难度系数 |
>>更多难度分析 | ||
导师信息 |
章牧,王华,刘益,巨鹏,孙瑶,靳文敏 文吉,李舟,李文丽,景秀丽,温碧燕 朱明芳,刘慧悦,易小力,徐松浚 林丹,姜辽,李清,孙晓霞,张高军 >>更多导师信息 | ||
研究方向 |
招生年份:2023 | 本院系招生人数: 63 | 旅游管理专业招生人数: 28 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
120203旅游管理 01(全日制)旅游开发与规划 02(全日制)旅游企业管理 03(全日制)旅游投资与目的地管理 04(全日制)健康旅游 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
更多初试参考书目信息 | ||
复试科目 |
复试科目:
旅游学 更多复试科目信息 |
||
同等学力 |
同等学力加试科目:
①旅游资源开发 ②旅游经营与管理 更多同等学力加试科目 |
||
题型结构 |
828管理学及微观经济学
管理学部分 单项选择题 15 分 判断题 10 分 论述题 30 分 案例 20 分 微观经济学部分 选择题 15 分 名词解释 15 分 计算题 15 分 分析题 15 分 论述题 15 分 更多题型结构 |
||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2022 | 本院系招生人数: 60 | 旅游管理专业招生人数: 25 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
120203旅游管理 01(全日制)旅游开发与规划 02(全日制)旅游企业管理 03(全日制)旅游产业与区域发展 04(全日制)旅游投资与目的地管理 05(全日制)旅游工程 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
更多初试参考书目信息 | ||
复试科目 |
旅游学 更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
①旅游资源开发
②旅游经营与管理 更多同等学力加试科目 |
||
题型结构 |
828管理学及微观经济学
试卷内容结构 管理学原理:75分(50%) 微观经济学:75分(50%) 管理学部分 试卷题型结构: 单项选择题:15分 判断题:10分 论述题:30分 案例:20分 微观经济学部分 试卷题型结构 选择题:15分 名词解释:15分 计算题:15分 分析题:15分 论述题:15分 更多题型结构 |
||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2021 | 本院系招生人数: 37 | 旅游管理专业招生人数: 22 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
120203旅游管理 01(全日制)旅游产业与区域发展 02(全日制)旅游投资与目的地管理 03(全日制)旅游工程 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
更多初试参考书目信息 | ||
复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
更多题型结构 | ||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2020 | 本院系招生人数: 28 | 旅游管理专业招生人数: 13 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
01(全日制)旅游产业与区域发展 02(全日制)旅游投资与目的地管理 03(全日制)旅游工程 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
828管理学及微观经济学 :试卷内容结构
管理学原理75分(50%) 微观经济学75分(50%) 更多初试参考书目信息 |
||
复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
828管理学及微观经济学 :管理学部分
Ⅱ.试卷题型结构 单项选择题 15分 判断题 10分 论述题 30分 案例 20分 微观经济学部分 试卷题型结构:选择题15分名词解释 15分 计算题 15分 分析题 15分 论述题15分 更多题型结构 |
||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2019 | 本院系招生人数: 39 | 旅游管理专业招生人数: 9 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
01(全日制)旅游产业与区域发展 02(全日制)旅游投资与目的地管理 03(全日制)旅游工程 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
试卷内容结构
管理学原理75分(50%) 微观经济学75分(50%) 更多初试参考书目信息 |
||
复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
更多题型结构 | ||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2017 | 本院系招生人数: 26 | 旅游管理专业招生人数: 6 | 专业代码 : 120203 |
研究方向 |
01(全日制)旅游产业与区域发展 02(全日制)旅游投资与目的地管理 03(全日制)旅游工程 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101思想政治理论 ②201英语一 ③303数学三 ④828管理学及微观经济学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
更多初试参考书目信息 | ||
复试科目 |
同等学力加试科目:
①旅游资源开发 ②旅游经营与管理 更多复试科目信息 |
||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
更多题型结构 | ||
资料说明 |
更多资料说明 |
手机登录/注册 | |
---|---|