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资料详情
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第一部分:北京石油化工学院工商管理专业考研复试内部题库。北京石油化工学院工商管理专业考研复试内部题库是复试高分秘籍的核心部分,通过往届北京石油化工学院工商管理专业高分研究生的经验与分析,考研复试的考点均来源于导师的习题和题库,然后适度的变形或修改,北京石油化工学院工商管理专业历年复试的内容在这份复试内部题库中均能找到原型。北京石油化工学院工商管理专业研究生每年都针对复试相关科目把导师出过的所有习题汇总在一起,并整理出了详细答案解析,更新并整理成最新的北京石油化工学院工商管理专业复试内部题库。价格:399元。
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北京石油化工学院工商管理专业历年招生信息
招生年份:2023 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 未公布 | 专业代码 : 120200 |
研究方向 |
120200(工商管理,学硕) 旅游管理 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101政治; ②201英语一; ③303数学三; ④841管理学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
一、课程性质
《管理学》是教育部制定的工商管理类专业的核心课程之一。课程要求学生掌握管理学的基本概念、基本原理、基本方法,能运用基本概念、原理、方法分析和解决管理活动中的理论和实际问题。 二、考试覆盖知识点 第一章 管理活动与管理理论 1、管理活动:①管理的概念;②管理的必要性;③管理的职能及其相互关系;④管理者的角色及其技能。 2、中国早期管理思想;外国早期管理思想。 3、古典管理理论:①科学管理的要点;②组织管理管理理论的内容;③理想的行政组织体系的特征。 4、行为科学理论:①行为科学理论产生的背景;②霍桑实验的主要结论。 5、管理理论丛林:①系统管理理论;②权变管理理论;③质量管理理论;④管理理论的新发展。 6、管理理论的新发展。 第二章 管理道德及社会责任 1、管理道德的概念;五种道德观。 2、管理道德的特征;影响管理道德的因素;提高企业道德行为的途径。 3、社会责任的概念;企业社会责任的具体表现。 第三章 管理环境 1、组织的一般环境及其构成。 2、组织的任务环境及其影响。 3、管理与环境的关系。 第四章 决策 1、决策概述:①决策的概念;②决策的原则;③决策的依据;④管理与决策。 2、决策理论:①古典决策理论;②行为决策理论;③当代决策理论。 3、决策过程;决策的影响因素。4、决策方法:①有关活动方向的选择方法;②有关活动方案的决策方法。 第五章 计划 1、计划概述:①计划的内容;②计划的性质;③计划的类型;④计划的作用。 2、计划编制过程。 3、战略环境分析:①外部一般环境;②行业环境;③竞争对手;④企业自身;⑤顾客(目标市场)。 4、战略性计划选择:①企业基本战略;②企业成长战略;③防御性战略。 5、计划的组织实施:①目标管理;②滚动计划法;③网络计划技术。 第六章 组织 1、组织设计的定义及其必要性。 2、组织设计的任务;组织结构设计的原则。 3、组织设计的影响因素。 4、组织的部门化:①组织部门化的基本原则;②组织部门化的基本形式;常见的组织结构形式:优点、缺点及应用。 5、组织的层级化:①管理幅度;②管理幅度的影响因素。 6、集权与分权:①集权与分权的定义;②权力的性质与特征;③职权的形式;④影响集权与分权的因素。 7、授权:①授权的含义及有效性;②有效授权的要素;③授权的原则。 第七章 人力资源管理 1、人力资源计划:①人力资源计划的任务;②人力资源计划的过程;③人力资源计划编制的原则。 2、员工的招聘与解聘:①员工招聘的标准;②员工招聘的来源和方法;③员工招聘的程序与方法;④员工的解聘。 3、员工培训:①员工培训的目标;②员工培训的方法;③管理人员培训的方法。 4、绩效评估:①绩效评估的作用;②绩效评估的方法。 第八章 组织变革与组织文化 1、组织变革:①组织变革的动因;②组织变革的类型与目标;③组织变革的内容;④组织变革的过程与程序。 2、组织变革的阻力及其对策;组织变革的压力,组织冲突及其管理。 3、组织文化:①组织文化的概念及特征;②组织文化的结构与内容; ③组织文化的功能及其塑造。第九章 领导 1、领导概述:①领导与管理;②领导的作用;③领导权力的来源。 2、领导风格:①集权式领导;②民主式领导;③魅力型领导;④变革型领导;⑤事务型领导;⑥战略型领导。 3、领导理论:①领导特质理论;②领导行为理论;③领导情景论。 第十章 激励 1、激励概述:①激励的概念;②激励的对象;③激励的机制;④激励产生的内因与外因;⑤激励的重要性。 2、激励理论:①需要层次理论;②双因素理论;③成就需要理论;④X 理论和 Y 理论;⑤期望理论;⑥公平理论;⑦强化理论。 3、激励的方法:各种激励手段与方式的应用。 第十一章 沟通 1、沟通原理:①沟通的概念;②沟通的作用;③沟通的过程;④沟通的类别。 2、组织沟通:①个体沟通;②团队沟通;③组织间沟通。 3、沟通管理:①有效沟通的障碍;②有效沟通的实现,改善沟通的方法。 4、组织冲突与谈判:①组织冲突的原因;②冲突管理的方式;③有效谈判的实现。 第十二章 控制 1、管理:①控制的概念;②控制的必要性;③控制的基本原理。 2、管理控制:①管理控制的过程;②管理控制的方法;③有效控制的要求。 3、控制的方法:①预算控制;②生产控制;③质量控制:④财务控制;⑤标杆管理;⑥平衡记分卡。 第十三章 创新 1、创新及其作用:①创新与维持;②创新的类别与特征;③控制的前提。 2、创新的内容:①目标创新;②技术创新;技术创新及其贡献;技术创新的源泉;技术创新战略及其选择;技术创新与产品开发;③制度创新;④组织创新;⑤环境创新。 3、创新的过程及其管理:①抵制创新的原因;②创新活动的过程;③领导创新;④创新管理的技能。 4、业务流程再造(BPR):①组织基本流程的类型;②组织工作流程的影响因素;③流程再造的基本观念;④流程再造的基本途径。 教材及参考书 《管理学》(第 5 版),主编周三多、副主编陈传明,高等教育出版 社,2018. 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
841管理学:
考试题型包括判断题、单选题、论述题、案例题、材料分析题。 更多题型结构 |
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资料说明 |
更多资料说明 |
复试 |
>>更多分数线信息 | ||
录取比例 |
>>更多录取信息 | ||
难度系数 |
>>更多难度分析 | ||
导师信息 |
>>更多导师信息 | ||
研究方向 |
招生年份:2021 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 15 | 专业代码 : 120200 |
研究方向 |
120200(工商管理) 1.旅游管理 更多研究方向 | ||
考试科目 |
①101政治; ②201英语一 ③303数学三; ④807经济学或808管理学中任选一门 更多考试科目信息 | ||
初试 |
807 经济学:
《西方经济学》(宏观部分、微观部分,第七版)中国人民大学出版社,2018年1月高鸿业主编 808 管理学: 《管理学》(第四版)浙江大学出版社,2016年8月邢以群著 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
更多题型结构 | ||
资料说明 |
更多资料说明 |
招生年份:2020 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 3 | 专业代码 : 120200 |
研究方向 |
(120200)工商管理 (01)旅游管理 更多研究方向 | ||
考试科目 |
(101)思想政治理论 (201)英语一 (303)数学三 (807)经济学或(808)管理学 更多考试科目信息 | ||
初试 |
807 经济学
《西方经济学》(宏观部分、微观部分,第七版)中国人民大学出版社,2018年1月 高鸿业主编 808 管理学 《管理学》(第四版)浙江大学出版社,2016年8月 邢以群著 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
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同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
题型结构 |
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资料说明 |
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