北京石油化工学院工商管理专业考研真题-考研资料-考研群-参考书教材

研究方向	120200(工商管理，学硕) 旅游管理更多研究方向
考试科目	①101政治； ②201英语一； ③303数学三； ④841管理学更多考试科目信息
初试参考书目	一、课程性质《管理学》是教育部制定的工商管理类专业的核心课程之一。课程要求学生掌握管理学的基本概念、基本原理、基本方法，能运用基本概念、原理、方法分析和解决管理活动中的理论和实际问题。二、考试覆盖知识点第一章管理活动与管理理论 1、管理活动：①管理的概念；②管理的必要性；③管理的职能及其相互关系；④管理者的角色及其技能。 2、中国早期管理思想；外国早期管理思想。 3、古典管理理论：①科学管理的要点；②组织管理管理理论的内容；③理想的行政组织体系的特征。 4、行为科学理论：①行为科学理论产生的背景；②霍桑实验的主要结论。 5、管理理论丛林：①系统管理理论；②权变管理理论；③质量管理理论；④管理理论的新发展。 6、管理理论的新发展。第二章管理道德及社会责任 1、管理道德的概念；五种道德观。 2、管理道德的特征；影响管理道德的因素；提高企业道德行为的途径。 3、社会责任的概念；企业社会责任的具体表现。第三章管理环境 1、组织的一般环境及其构成。 2、组织的任务环境及其影响。 3、管理与环境的关系。第四章决策 1、决策概述：①决策的概念；②决策的原则；③决策的依据；④管理与决策。 2、决策理论：①古典决策理论；②行为决策理论；③当代决策理论。 3、决策过程；决策的影响因素。4、决策方法：①有关活动方向的选择方法；②有关活动方案的决策方法。第五章计划 1、计划概述：①计划的内容；②计划的性质；③计划的类型；④计划的作用。 2、计划编制过程。 3、战略环境分析：①外部一般环境；②行业环境；③竞争对手；④企业自身；⑤顾客（目标市场）。 4、战略性计划选择：①企业基本战略；②企业成长战略；③防御性战略。 5、计划的组织实施：①目标管理；②滚动计划法；③网络计划技术。第六章组织 1、组织设计的定义及其必要性。 2、组织设计的任务；组织结构设计的原则。 3、组织设计的影响因素。 4、组织的部门化：①组织部门化的基本原则；②组织部门化的基本形式；常见的组织结构形式：优点、缺点及应用。 5、组织的层级化：①管理幅度；②管理幅度的影响因素。 6、集权与分权：①集权与分权的定义；②权力的性质与特征；③职权的形式；④影响集权与分权的因素。 7、授权：①授权的含义及有效性；②有效授权的要素；③授权的原则。第七章人力资源管理 1、人力资源计划：①人力资源计划的任务；②人力资源计划的过程；③人力资源计划编制的原则。 2、员工的招聘与解聘：①员工招聘的标准；②员工招聘的来源和方法；③员工招聘的程序与方法；④员工的解聘。 3、员工培训：①员工培训的目标；②员工培训的方法；③管理人员培训的方法。 4、绩效评估：①绩效评估的作用；②绩效评估的方法。第八章组织变革与组织文化 1、组织变革：①组织变革的动因；②组织变革的类型与目标；③组织变革的内容；④组织变革的过程与程序。 2、组织变革的阻力及其对策；组织变革的压力，组织冲突及其管理。 3、组织文化：①组织文化的概念及特征；②组织文化的结构与内容； ③组织文化的功能及其塑造。第九章领导 1、领导概述：①领导与管理；②领导的作用；③领导权力的来源。 2、领导风格：①集权式领导；②民主式领导；③魅力型领导；④变革型领导；⑤事务型领导；⑥战略型领导。 3、领导理论：①领导特质理论；②领导行为理论；③领导情景论。第十章激励 1、激励概述：①激励的概念；②激励的对象；③激励的机制；④激励产生的内因与外因；⑤激励的重要性。 2、激励理论：①需要层次理论；②双因素理论；③成就需要理论；④X 理论和 Y 理论；⑤期望理论；⑥公平理论；⑦强化理论。 3、激励的方法：各种激励手段与方式的应用。第十一章沟通 1、沟通原理：①沟通的概念；②沟通的作用；③沟通的过程；④沟通的类别。 2、组织沟通：①个体沟通；②团队沟通；③组织间沟通。 3、沟通管理：①有效沟通的障碍；②有效沟通的实现，改善沟通的方法。 4、组织冲突与谈判：①组织冲突的原因；②冲突管理的方式；③有效谈判的实现。第十二章控制 1、管理：①控制的概念；②控制的必要性；③控制的基本原理。 2、管理控制：①管理控制的过程；②管理控制的方法；③有效控制的要求。 3、控制的方法：①预算控制；②生产控制；③质量控制：④财务控制；⑤标杆管理；⑥平衡记分卡。第十三章创新 1、创新及其作用：①创新与维持；②创新的类别与特征；③控制的前提。 2、创新的内容：①目标创新；②技术创新；技术创新及其贡献；技术创新的源泉；技术创新战略及其选择；技术创新与产品开发；③制度创新；④组织创新；⑤环境创新。 3、创新的过程及其管理：①抵制创新的原因；②创新活动的过程；③领导创新；④创新管理的技能。 4、业务流程再造（BPR）：①组织基本流程的类型；②组织工作流程的影响因素；③流程再造的基本观念；④流程再造的基本途径。教材及参考书《管理学》（第 5 版），主编周三多、副主编陈传明，高等教育出版社，2018. 更多初试参考书目信息
复试科目	更多复试科目信息
同等学力加试科目	更多同等学力加试科目
题型结构	841管理学：考试题型包括判断题、单选题、论述题、案例题、材料分析题。更多题型结构
资料说明	更多资料说明

复试分数线	北京石油化工学院工商管理专业考研复试分数线对考研人来说是非常重要的信息，考研复试分数线就决定了考多少分才能有机会进复试的一个最低标准。如果北京石油化工学院工商管理专业考研复试分数线过高的话，那么对于基础相对较差的考生肯定就会有一定的难度，而如果北京石油化工学院工商管理专业考研复试分数线较低的话就会比较容易。当然复试分数线也受试题难度等影响，也不能完全根据分数线来判断考研难易程度。我们提供的复试分数线可能来源于大学名研究生院网站，也可能由北京石油化工学院工商管理专业的研究生提供，不代表学校官方数据，可能有误差，供考生参考，如有误差本站不承担相应责任。 >>更多分数线信息
录取比例	北京石油化工学院工商管理专业考研录取比例代表着你有多大的概率或者可能性考研成功，这是每个考研人都十分关注的非常现实的一个问题。北京石油化工学院工商管理专业考研报录比，顾名思义，是报考人数与录取人数的比例关系。北京石油化工学院工商管理专业研究生历年录取比例以及历年报录比的对每个考生都非常重要。知道了北京石油化工学院工商管理专业研究生录取比例，就可以做到心中有数，在起跑线上就已经处于领先地位了。我们提供的报录比可能来源于大学名研究生院网站，也可能由北京石油化工学院工商管理专业的研究生提供，不代表学校官方数据，可能有误差，供考生参考，如有误差本站不承担相应责任 >>更多录取信息
难度系数	北京石油化工学院工商管理专业考研难度系数是经过多届(一般3届以上)大量的报考北京石油化工学院工商管理专业研究生的考生根据专业课的难度、分数线、报录比等多种因素分析出来的参考数据，最高为10（代表非常难考，代表强手多，竞争大，需要足够的重视和付出，考研复习时间建议一年以上），最低为3（代表竞争不大，报考人数少，正常情况下好好复习半年左右就有比较大的成功率）。难度系数仅供考生参考，不代表学校官方数据，不对数据承担相应的责任。 >>更多难度分析
导师信息	>>更多导师信息
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北京石油化工学院工商管理以上招生信息（招生目录、考试科目、参考书、复试信息）均来源于北京石油化工学院研究生院，权威可靠。导师信息、历年分数线、招生录取比例、难度分析有些来源于在校的研究生，信息比较准确，但是可能存在一定的误差，仅供大家参考。

北京石油化工学院工商管理专业考研大纲和考研真题都是非常重要的，希望大家在考研的过程中一定要重视！一般考研大纲都是可以在网上免费下载的，考研网的北京石油化工学院工商管理专业考研真题是最全的！

北京石油化工学院工商管理专业2021年考研招生简章招生目录

招生年份:2021

本院系招生人数: 未公布

工商管理专业招生人数: 15

专业代码 : 120200

研究方向	120200(工商管理) 1.旅游管理更多研究方向
考试科目	①101政治； ②201英语一 ③303数学三； ④807经济学或808管理学中任选一门更多考试科目信息
初试参考书目	807 经济学：《西方经济学》（宏观部分、微观部分，第七版）中国人民大学出版社，2018年1月高鸿业主编 808 管理学：《管理学》（第四版）浙江大学出版社，2016年8月邢以群著更多初试参考书目信息
复试科目	更多复试科目信息
同等学力加试科目	更多同等学力加试科目
题型结构	更多题型结构
资料说明	更多资料说明

北京石油化工学院工商管理专业2020年考研招生简章招生目录

招生年份:2020

本院系招生人数: 未公布

工商管理专业招生人数: 3

专业代码 : 120200

研究方向	(120200)工商管理 (01)旅游管理更多研究方向
考试科目	(101)思想政治理论 (201)英语一 (303)数学三 (807)经济学或(808)管理学更多考试科目信息
初试参考书目	807 经济学《西方经济学》（宏观部分、微观部分，第七版）中国人民大学出版社，2018年1月高鸿业主编 808 管理学《管理学》（第四版）浙江大学出版社，2016年8月邢以群著更多初试参考书目信息
复试科目	更多复试科目信息
同等学力加试科目	更多同等学力加试科目
题型结构	更多题型结构
资料说明	更多资料说明

北京石油化工学院工商管理专业初试科目

841管理学

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