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北京石油化工学院工商管理专业同等学力加试考研内部题库。
北京石油化工学院工商管理专业历年招生信息
| 招生年份:2023 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 未公布 | 专业代码 : 120200 |
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研究方向 |
120200(工商管理，学硕) 旅游管理 更多研究方向 | ||
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考试科目 |
①101政治； ②201英语一； ③303数学三； ④841管理学 更多考试科目信息 | ||
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初试 |
一、课程性质
《管理学》是教育部制定的工商管理类专业的核心课程之一。课程要求学生掌握管理学的基本概念、基本原理、基本方法，能运用基本概念、原理、方法分析和解决管理活动中的理论和实际问题。 二、考试覆盖知识点 第一章 管理活动与管理理论 1、管理活动：①管理的概念；②管理的必要性；③管理的职能及其相互关系；④管理者的角色及其技能。 2、中国早期管理思想；外国早期管理思想。 3、古典管理理论：①科学管理的要点；②组织管理管理理论的内容；③理想的行政组织体系的特征。 4、行为科学理论：①行为科学理论产生的背景；②霍桑实验的主要结论。 5、管理理论丛林：①系统管理理论；②权变管理理论；③质量管理理论；④管理理论的新发展。 6、管理理论的新发展。 第二章 管理道德及社会责任 1、管理道德的概念；五种道德观。 2、管理道德的特征；影响管理道德的因素；提高企业道德行为的途径。 3、社会责任的概念；企业社会责任的具体表现。 第三章 管理环境 1、组织的一般环境及其构成。 2、组织的任务环境及其影响。 3、管理与环境的关系。 第四章 决策 1、决策概述：①决策的概念；②决策的原则；③决策的依据；④管理与决策。 2、决策理论：①古典决策理论；②行为决策理论；③当代决策理论。 3、决策过程；决策的影响因素。4、决策方法：①有关活动方向的选择方法；②有关活动方案的决策方法。 第五章 计划 1、计划概述：①计划的内容；②计划的性质；③计划的类型；④计划的作用。 2、计划编制过程。 3、战略环境分析：①外部一般环境；②行业环境；③竞争对手；④企业自身；⑤顾客（目标市场）。 4、战略性计划选择：①企业基本战略；②企业成长战略；③防御性战略。 5、计划的组织实施：①目标管理；②滚动计划法；③网络计划技术。 第六章 组织 1、组织设计的定义及其必要性。 2、组织设计的任务；组织结构设计的原则。 3、组织设计的影响因素。 4、组织的部门化：①组织部门化的基本原则；②组织部门化的基本形式；常见的组织结构形式：优点、缺点及应用。 5、组织的层级化：①管理幅度；②管理幅度的影响因素。 6、集权与分权：①集权与分权的定义；②权力的性质与特征；③职权的形式；④影响集权与分权的因素。 7、授权：①授权的含义及有效性；②有效授权的要素；③授权的原则。 第七章 人力资源管理 1、人力资源计划：①人力资源计划的任务；②人力资源计划的过程；③人力资源计划编制的原则。 2、员工的招聘与解聘：①员工招聘的标准；②员工招聘的来源和方法；③员工招聘的程序与方法；④员工的解聘。 3、员工培训：①员工培训的目标；②员工培训的方法；③管理人员培训的方法。 4、绩效评估：①绩效评估的作用；②绩效评估的方法。 第八章 组织变革与组织文化 1、组织变革：①组织变革的动因；②组织变革的类型与目标；③组织变革的内容；④组织变革的过程与程序。 2、组织变革的阻力及其对策；组织变革的压力，组织冲突及其管理。 3、组织文化：①组织文化的概念及特征；②组织文化的结构与内容； ③组织文化的功能及其塑造。第九章 领导 1、领导概述：①领导与管理；②领导的作用；③领导权力的来源。 2、领导风格：①集权式领导；②民主式领导；③魅力型领导；④变革型领导；⑤事务型领导；⑥战略型领导。 3、领导理论：①领导特质理论；②领导行为理论；③领导情景论。 第十章 激励 1、激励概述：①激励的概念；②激励的对象；③激励的机制；④激励产生的内因与外因；⑤激励的重要性。 2、激励理论：①需要层次理论；②双因素理论；③成就需要理论；④X 理论和 Y 理论；⑤期望理论；⑥公平理论；⑦强化理论。 3、激励的方法：各种激励手段与方式的应用。 第十一章 沟通 1、沟通原理：①沟通的概念；②沟通的作用；③沟通的过程；④沟通的类别。 2、组织沟通：①个体沟通；②团队沟通；③组织间沟通。 3、沟通管理：①有效沟通的障碍；②有效沟通的实现，改善沟通的方法。 4、组织冲突与谈判：①组织冲突的原因；②冲突管理的方式；③有效谈判的实现。 第十二章 控制 1、管理：①控制的概念；②控制的必要性；③控制的基本原理。 2、管理控制：①管理控制的过程；②管理控制的方法；③有效控制的要求。 3、控制的方法：①预算控制；②生产控制；③质量控制：④财务控制；⑤标杆管理；⑥平衡记分卡。 第十三章 创新 1、创新及其作用：①创新与维持；②创新的类别与特征；③控制的前提。 2、创新的内容：①目标创新；②技术创新；技术创新及其贡献；技术创新的源泉；技术创新战略及其选择；技术创新与产品开发；③制度创新；④组织创新；⑤环境创新。 3、创新的过程及其管理：①抵制创新的原因；②创新活动的过程；③领导创新；④创新管理的技能。 4、业务流程再造（BPR）：①组织基本流程的类型；②组织工作流程的影响因素；③流程再造的基本观念；④流程再造的基本途径。 教材及参考书 《管理学》（第 5 版），主编周三多、副主编陈传明，高等教育出版 社，2018. 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
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同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
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题型结构 |
841管理学：
考试题型包括判断题、单选题、论述题、案例题、材料分析题。 更多题型结构 |
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资料说明 |
更多资料说明 | ||
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复试 |
>>更多分数线信息 | ||
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录取比例 |
>>更多录取信息 | ||
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难度系数 |
>>更多难度分析 | ||
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导师信息 |
>>更多导师信息 | ||
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研究方向 |
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| 招生年份:2021 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 15 | 专业代码 : 120200 |
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研究方向 |
120200(工商管理) 1.旅游管理 更多研究方向 | ||
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考试科目 |
①101政治； ②201英语一 ③303数学三； ④807经济学或808管理学中任选一门 更多考试科目信息 | ||
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初试 |
807 经济学：
《西方经济学》（宏观部分、微观部分，第七版）中国人民大学出版社，2018年1月高鸿业主编 808 管理学： 《管理学》（第四版）浙江大学出版社，2016年8月邢以群著 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
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同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
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题型结构 |
更多题型结构 | ||
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资料说明 |
更多资料说明 | ||
| 招生年份:2020 | 本院系招生人数: 未公布 | 工商管理专业招生人数: 3 | 专业代码 : 120200 |
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研究方向 |
(120200)工商管理 (01)旅游管理 更多研究方向 | ||
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考试科目 |
(101)思想政治理论 (201)英语一 (303)数学三 (807)经济学或(808)管理学 更多考试科目信息 | ||
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初试 |
807 经济学
《西方经济学》（宏观部分、微观部分，第七版）中国人民大学出版社，2018年1月 高鸿业主编 808 管理学 《管理学》（第四版）浙江大学出版社，2016年8月 邢以群著 更多初试参考书目信息 |
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复试科目 |
更多复试科目信息 | ||
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同等学力 |
更多同等学力加试科目 | ||
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题型结构 |
更多题型结构 | ||
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资料说明 |
更多资料说明 | ||
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